Adopté pour la période 2023-2027, notre projet associatif est la feuille de route stratégique de l’Association La Roche. À mi-parcours, le point d’étape réalisé confirme une parfaite adéquation entre nos orientations et les réalités du terrain. Grâce à l’engagement de nos équipes, 100 % de nos orientations stratégiques sont maintenues et en cours de réalisation. Retours sur les faits marquants de l’exercice 2025 et projection sur nos défis de 2026.

Page de garde du Rapport d'Activité 2025 - Association La Roche

Les Faits Marquants 2025 : L’Expertise Métier en Mouvement

  • Une gouvernance sécurisée et moderne : L’année 2025 a permis de structurer nos outils de pilotage grâce au déploiement de la méthode OGSM et la révision du Document Unique de Délégation (DUD), garantissant une plus grande agilité managériale.
  • La promotion de l’autodétermination : Nous plaçons la personne concernée au centre de son parcours. La généralisation des « Contrats de Parcours » (100 % signés) et le déploiement du dispositif de travailleurs formateurs pairs incarnent cette volonté forte.
  • La modernisation du Pôle Inclusion Professionnelle (PIP) : Face à des défis économiques sur nos ESAT, une restructuration en profondeur a été amorcée. Elle s’accompagne d’investissements techniques et environnementaux majeurs soutenus par la Région Auvergne-Rhône-Alpes, notamment à la laiterie et aux blanchisseries d’Amplepuis et de Vénissieux.
  • L’innovation numérique et thérapeutique : Le Pôle Habitat et Vie Sociale a finalisé le lancement de l’application mobile AgirR. Parallèlement, la MAS de Claveisolles a vu l’inauguration de son « Jardin de la Vie », un espace sensoriel et apaisant au service du soin de ses résidents.
  • Une stratégie financière diversifiée et responsable : Notre service d’hybridation des financements a mobilisé 404 878 € de fonds privés et publics complémentaires pour soutenir nos projets. Notre démarche RSO s’est également consolidée avec une note d’autodiagnostic ISO 26000 de 703/1000.

Perspectives 2026 : Relever de Nouveaux Défis

L’année 2026 s’ouvre sur des chantiers ambitieux et structurants pour l’association :

  • Performance économique et audits : Réalisation d’un diagnostic à 360° du pôle Inclusion Professionnelle (avec l’appui de l’ADASI et d’INCO) et d’un audit spécifique de nos blanchisseries pour atteindre l’équilibre financier.
  • Développement des infrastructures : Mise en service de l’unité de pasteurisation à la laiterie pour accéder à de nouveaux marchés et relance du chantier immobilier des locaux médico-sociaux à Brignais.
  • Sécurité et Éthique : Déploiement d’un logiciel de GMAO d’ici septembre 2026 pour optimiser la maintenance de nos 28 000 m² de patrimoine bâti, finalisation de notre cartographie globale des risques et structuration d’une démarche éthique associative collective.
  • Transition et IA : Adaptation de nos structures aux évolutions technologiques en anticipant les impacts de l’intelligence artificielle.
  • Gouvernance : Préparation sereine et planifiée de la transition à la Présidence du Conseil d’Administration, annoncée par Christian Lalbertier pour l’horizon 2027.

Forte de ses valeurs d’humanité et de rigueur, l’Association La Roche dispose de bases solides pour continuer à innover au bénéfice des personnes accompagnées.

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Gouvernance

Suite aux récentes évolutions institutionnelles, venez découvrir l’organisation de notre gouvernance :


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