Un projet d’innovation sociale pour améliorer le bien-être et l’inclusion en territoire rural.
LIEN SOCIAL, SANTÉ ET QUALITÉ DE VIE
Unique en Auvergne-Rhône-Alpes, la Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) de Claveisolles est un lieu porteur d’espoir et de réhabilitation psychosociale pour des personnes en situation de handicap psychique sévère.
Dans un contexte d’ouverture sur le territoire de la Haute Azergues, ce programme RSO vise à équiper, former et animer la MAS pour en faire un lieu de vie, de travail et de partage bénéfique à tous : résidents, familles, salariés et acteurs locaux.
UN PROJET PARTICIPATIF ET PARTAGÉ
Sur un site naturel remarquable, le programme favorise les temps de rencontre (ateliers, animations, événements) en lien direct avec :
- Les écoles et collèges du territoire,
- Les habitants et les élus locaux,
- Les acteurs de proximité (Ehpad, associations…).
UNE STRUCTURATION EN 6 AXES MAJEURS
Pour répondre à des besoins spécifiques, le programme se décline en 6 projets concrets :
- Jardin de la Vie : Espace thérapeutique, médiation animale et permaculture.
- Signalétique inclusive : Codes visuels adaptés pour favoriser l’autonomie cognitive.
- Studios aidants : Solutions de répit pour maintenir le lien familial.
- QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) : Espaces de pause et santé pour les professionnels.
- Prévention santé & vieillissement : Activité physique adaptée, nutrition et gestion de la douleur.
- Recherche-action : Évaluation scientifique de l’impact sur le rétablissement des résidents.
BÉNÉFICIAIRES
Le projet rayonne sur l’ensemble de l’écosystème local :
- 60 résidents et leurs familles,
- 90 salariés de la structure,
- Les habitants, randonneurs et la biodiversité locale.
LES ENJEUX DU PROJET
- Améliorer la qualité de vie et l’autonomie des résidents.
- Réduire les inégalités d’accès aux soins et à la participation sociale.
- Soutenir les professionnels confrontés à la méconnaissance, ainsi qu’à la charge physique et émotionnelle.
- Favoriser le lien social, intergénérationnel et territorial.
- Valoriser un environnement naturel et développer la responsabilité sociétale (RSE).
- Qualifier et mesurer les impacts pour nourrir l’innovation sociale.
LES IMPACTS ATTENDUS
- Plusieurs centaines de bénéficiaires directs et indirects sur le territoire.
- Amélioration de la qualité de vie globale des résidents, des salariés et des habitants.
- Développement d’une meilleure santé physique et renforcement des capacités cognitives par l’activité.
- Création de nouveaux partenariats durables favorisant le lien social et la solidarité.
BUDGET PRÉVISIONNEL :
639 803€
LE PLANNING PRÉVISIONNEL
NOS PARTENAIRES
Pour assurer la pérennité et le déploiement de nos actions, le modèle économique repose sur une stratégie de co-financement :
- Autofinancement à 41% : Un engagement fort des acteurs du projet.
- Fonds acquis : 383 838€ déjà mobilisés pour le lancement.
- Montant recherché : 386 738€ pour finaliser l’investissement et le fonctionnement.
VOS CONTREPARTIES POSSIBLES
- Un accès à nos services : formations et sensibilisation à la santé mentale, à l’inclusion des personnes concernées
- Des « produits terroirs » offerts
- Une Journée solidaire dans nos locaux, une après-midi à la miellerie
- La valorisation de votre mécénat dans nos supports de communication
- Mesure d’impact…
VOUS POUVEZ NOUS AIDER ET SOUTENIR CE PROJET EN NOUS CONTACTANT
Sophie CHOPLAIN
Chargée partenariats et mécénat
06 03 02 10 78
s.choplain@laroche.asso.fr
Ludovic SERNA
Directeur de la MAS
06 24 40 87 06
s.choplain@laroche.asso.fr